Evaluación del programa de Auditoría de la Clínica La Carolina S.A. y propuestas para su mejoramiento
Por: Velásquez Velasco, Camilo Ernesto. | Barreto, Biter. | Hernández, Hermann. | Quíntero, Claudia Lucía.
Tipo de material: Trabajo de Grado Editor: Bogotá : Fundación Universitaria Juan N. Corpas, 1999Descripción: 80 hojas : ilustraciones, esquemas, gráficos, organigramas y tablas.Materia(s): GARANTIA DE LA CALIDAD DE LA ATENCION DE SALUD -- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION -- AUDITORIA CLINICA -- BOGOTA -- COLOMBIA | SERVICIOS HOSPITALARIOS -- MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD | EVALUACION DE PROCESOS Y RESULTADOS -- ATENCION DE SALUDNota de disertación: Trabajo de Grado (Especialista en Sistemas de Garantía de Calidad y Auditoria de Servicios de Salud) Fundación Universitaria Juan N. Corpas. Escuela de Medicina. Posgrados Administrativos. Especialización en Sistemas de Garantía de Calidad y Auditoria de Servicios de Salud, 1999Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Trabajo de Grado | Centro de Información y Consulta | Colección Trabajos de Grado | TE-SGC-0022-1999 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible (Consulta interna) | T00409 |
Contiene: referencia bibliográfica
Trabajo de Grado (Especialista en Sistemas de Garantía de Calidad y Auditoria de Servicios de Salud) Fundación Universitaria Juan N. Corpas. Escuela de Medicina. Posgrados Administrativos. Especialización en Sistemas de Garantía de Calidad y Auditoria de Servicios de Salud, 1999
La clínica la Carolina está en la necesidad empresarial y obligación legal, según lo contempla la Constitución y la normatividad legal en salud, de planear, organizar y ejecutar un sistema de auditoría que le permita tener una visión completa de la situación institucional, comparar lo programado con lo ejecutado y si es el caso modificar políticas proyectandose al futuro, utilizar indicadores de eficiencia, efectividad, eficacia y gestión que redunden en el mejoramiento del esquema organizacional y sensibilización del personal; motivandolo al compromiso y responsabilidad dentro del proceso evolutivo de la cultura de la calidad, en su papel de clientes internos de la entidad.