Diseño del programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud (PAMEC) en el área sanidad Departamento de Policía de Casanare
Por: Silva, Nubia. | Quintero Garzón, Rafael. | Quintero Garzón, Blanca María. | Martínez Durán, Máncel Enrique.
Tipo de material: Trabajo de Grado Editor: Bogotà : Fundación Universidad Juan N. Corpas, 2008Descripción: 192 hojas : ilustraciones, cuadros, diagramas, fotografías a color y mapas.Materia(s): CALIDAD, ACCESO Y EVALUACION DE LA ATENCION DE SALUD -- EVALUACION DE PROCESOS Y RESULTADOS (ATENCION DE SALUD) | MECANISMOS DE EVALUACION DE LA ATENCION DE SALUD -- RECOLECCION DE DATOS | INDICADORES DE CALIDAD DE LA ATENCION DE SALUD -- AJUSTE DE RIESGO -- NIVEL DE ATENCION | GARANTIA DE LA CALIDAD DE ATENCION DE SALUD -- REVISION DE UTILIZACION DE RECURSOS -- AUDITORIA CLINICANota de disertación: Trabajo de Grado (Especialista en Epidemiología) Fundación Universitaria Juan N. Corpas. Escuela de Medicina. Posgrados Administrativos. Especialización en Epidemiología, 2008Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Trabajo de Grado | Centro de Información y Consulta | Colección Trabajos de Grado | TE-EPI-0265-2008 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible (Consulta interna) | T00479 |
Contiene: referencias bibliográficas
Trabajo de Grado (Especialista en Epidemiología) Fundación Universitaria Juan N. Corpas. Escuela de Medicina. Posgrados Administrativos. Especialización en Epidemiología, 2008
La auditoria para el mejoramiento de la calidad de salud, es un proceso técnico, que va inmerso en la misma prestación de los servicios y cuyo mecanismo de actuación se da específicamente mediante la retroalimentación al sistema de atención acerca de su desempeño comparado con el marco de estándares óptimo, a través del cual la organización o el profesional pueda implementar procesos de mejoramiento que le permitan optimizar la utilización de los recursos destinados a la atención (eficiencia clínica y administrativa), mejorar el impacto en la salud de los pacientes y la población (efectividad clínica) y ofrecer al cliente los servicios que espera y a los cuales tenga derecho.