Aplicación de un modelo de costos al Hospital Montecarlo del Carmen de Bolivar Empresa Social del Estado II nivel
Por: Acosta Teheran, Ariel.
| Ballestas orozco, Oswaldo. | Buelvas Barrios, Abraham. | Castillo Lozano, José Ángel. | Fontanilla F., Willian. | Gamarra Vergara, Efrain. | Hadechine Meza, Salim. | Hernández, Gustavo. | Molina de Arco, Jairo. | Muñoz Barrera, Otoniel. | Pardo Arrieta, Gustavo. | Pérez Cohen, Evelio. | Vallejo de la Cruz, Martha. | Vitola Reyna, William.
Tipo de material: 
Trabajo de Grado
Editor: Bogotá : Fundación Universitaria Juan N. Corpas, 1998Descripción: 91 hojas : ilustraciones, esquemas, gráficos y tablas.Materia(s): GERENCIA -- DISTRIBUCION DE COSTOS -- SERVICIOS HOSPITALARIOS -- COLOMBIA | ADMINISTRACION FINANCIERA DE HOSPITALES -- CALIDAD EN SALUD | ADMINISTRACION HOSPITALARIA -- ATENCION AL USUARIONota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Gerencia en Salud) Fundación Universitaria Juan N. Corpas. Escuela de Medicina. Posgrados Administrativos. Especialización en Gerencia en Salud, 1998
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Trabajo de Grado
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Centro de Información y Consulta | Colección Trabajos de Grado | TE-GES-0021-1998 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible (Consulta interna) | T00639 |
Contiene: anexos y referencias bibliográficas
Trabajo de grado (Especialista en Gerencia en Salud) Fundación Universitaria Juan N. Corpas. Escuela de Medicina. Posgrados Administrativos. Especialización en Gerencia en Salud, 1998
El presente documento pretende mostrar una guía que permita a la junta directiva y a la gerencia del Hospital Montecarlo del Carmen de Bolívar, en la toma de decisiones. Crear la cultura de la disminución de costos se hace importante en la medida en que la Empresa Social del Estado se vea precisada a vender sus productos a unas tarifas que se desprendan de las realidades de la entidad y que le permitan a la misma subsistir con recursos propios con una transformación desde el cliente interno hacia la comunidad en general.
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