Sánchez García, Kathy
Evaluación de los modelos de gestión en las áreas de contratación, facturación y cartera de los servicios de salud del Hospital el Tunal III nivel E.S.E. para el primer periodo del 2001 - Bogotá : Fundación Universitaria Juan N. Corpas, 2002 - 123 hojas : ilustraciones y tablas
Contiene: anexos, glosario y referencias bibliográficas
Trabajo de grado
El esquema diseñado y adaptado en Colombia para la administración de los servicios de salud hace que los recursos financieros requeridos por los hospitales, sean obtenidos con base en la recuperación de ingresos generados en la venta de servicios, el cual se inicia con una acertada contratación, una facturación adecuada de los servicios prestados y termina con el cobro y pago de la obligación que se genera. En el proceso juega un papel preponderante la gestión de cartera, puesto que hace parte inherente e integral de la gestión hospitalaria, incorporándose dentro de las operaciones normales de la empresa.Si bien es cierto que la carencia de recursos económicos y de mecanismos claros de financiación de las IPS, son causas del déficit crónico de las mismas, no es menos cierto que gran parte de los problemas tienen que ver con las dificultades de orden administrativo, por lo que se deben desarrollar acciones con el fin de mejorar el proceso.
GARANTIA DE LA CALIDAD DE ATENCION DE SALUD--SATISFACCION DEL PACIENTE--SERVICIOS DE SALUD
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD--RECURSOS EN SALUD--ADMINISTRACION FINANCIERA
ADMINISTRACION HOSPITALARIA--ADMINISTRACION FINANCIERA DE HOSPITALES--GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD
TE-SGC-0058
Evaluación de los modelos de gestión en las áreas de contratación, facturación y cartera de los servicios de salud del Hospital el Tunal III nivel E.S.E. para el primer periodo del 2001 - Bogotá : Fundación Universitaria Juan N. Corpas, 2002 - 123 hojas : ilustraciones y tablas
Contiene: anexos, glosario y referencias bibliográficas
Trabajo de grado
El esquema diseñado y adaptado en Colombia para la administración de los servicios de salud hace que los recursos financieros requeridos por los hospitales, sean obtenidos con base en la recuperación de ingresos generados en la venta de servicios, el cual se inicia con una acertada contratación, una facturación adecuada de los servicios prestados y termina con el cobro y pago de la obligación que se genera. En el proceso juega un papel preponderante la gestión de cartera, puesto que hace parte inherente e integral de la gestión hospitalaria, incorporándose dentro de las operaciones normales de la empresa.Si bien es cierto que la carencia de recursos económicos y de mecanismos claros de financiación de las IPS, son causas del déficit crónico de las mismas, no es menos cierto que gran parte de los problemas tienen que ver con las dificultades de orden administrativo, por lo que se deben desarrollar acciones con el fin de mejorar el proceso.
GARANTIA DE LA CALIDAD DE ATENCION DE SALUD--SATISFACCION DEL PACIENTE--SERVICIOS DE SALUD
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD--RECURSOS EN SALUD--ADMINISTRACION FINANCIERA
ADMINISTRACION HOSPITALARIA--ADMINISTRACION FINANCIERA DE HOSPITALES--GESTION DE LA CALIDAD EN SALUD
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